2月26日上午，集团公司隆重召开2017年工作会议，总结回顾2016年工作，表彰2016年度先进单位和优秀员工，分析集团面临的形势，安排部署2017年各项工作，会议由保安公司负责人主持，集团公司董事会全体成员，监事会全体成员，检测公司、驾培公司全体人员，保安公司中队长以上人员，集团机关全体人员出席了会议。会议气氛热烈隆重，会风求真务实，凝聚共识、凝聚力量，为集团公司进一步壮大发展奏响序曲。

    会议首先，保安公司负责人宣读了公司关于表彰2016年度先进单位和个人的决定，对3个先进单位及6名优秀员工进行表彰奖励，集团董事会成员为他们颁发奖扁、证书，分发奖金，并合影留念。

    随后，各子公司负责人对照2016年制定的各项目标任务要求，认真分析总结了过去一年的工作情况，梳理了存在的问题和不足，结合实际工作，拟定了新一年的工作思路和发展规划，表明了为做大做强金盾集团贡献智慧和力量的决心。

    会议最后，集团公司董事长胡永生发表重要讲话，他全面总结了公司2016年度工作，肯定了公司在过去一年所取得的新进展、新突破，同时，深刻分析了当前面临的新形势，指出集团公司面临的多层管理模式并存、经济效益最大化与社会效益最优化的双向平衡等新情况、新变化；突出员工素质亟待提高，市场竞争激烈、管理人才匮缺、内部管理亟待规范等方面的现有压力和实际困难。

    新的一年，将是金盾集团改制后的见效之年。为进一步做大做强金盾集团，集团公司负责人明确了2017年的工作思路与任务目标：把握企业党建这条主线，围绕经营发展中心，实现提升员工整体素质、提升集团两个效益，提升管理服务水平三个提升，要求抓紧抓好抓实加强企业党的建设、增强集团经济效益、追求最优社会效益、提升员工整体素质、规范内部管理机制五项重点工作。

    此次会议是在迎接党的十九大胜利召开、吹响集团公司壮大发展号角的关键时刻召开的会议，这既是一次回顾与展望的大会，也是一次思想动员会、工作部署会，对实现集团2017年新跨越、新发展具有重要的指导意义。