为全面部署2018年重点工作，进一步明确责任，强化措施，确保各项工作顺利推进。2月28日晚，集团公司隆重召开2018工作再动员部署会，集团董事会全体成员、监事会全体成员、各子公司管理人员、集团机关各处室人员共58人参会，会议由集团董事会成员王家法主持。

会议首先，各子公司负责人围绕主营业务拓展、内部规范管理、对外服务提升、安全生产管理等方面明确了2018年重点工作，理清了工作思路与发展目标。各处室负责人、牵头人依据本部门的定位与职责，就2018年主要工作的新思路、新方法作重点汇报，明确计划安排与落实举措。

随后，集团负责人胡永生作总结讲话，肯定了各子公司各处室2018年重点工作安排，强调面对新机遇、新挑战，各子公司各处室要坚定目标，细化任务，责任到人，狠抓落实，并提出三方面的要求：一、认清形势、振奋精神、鼓足干劲，以饱满的热情和良好的状态做好今年的各项工作。管理人员要认真学习领悟巢湖市冲刺“高质量千亿制造”目标动员大会、巢湖市纪委九届三次全体会议、全市党的建设工作会议精神，要保持良好的精神风貌和工作状态，转变精神状态、思想观念及工作方法；二、全面贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，全力以赴完成今年的各项工作目标和任务以及五项重点工作。管理人员要细化目标任务，明确工作完成时限、责任人和落实人，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位；三、全面规范企业各项管理，全面提升企业制度化、现代化、科学化管理水平。管理人员要以制度管人理事，坚持制度面前人人平等，要敢抓善管，真抓实管，做到管理的公平、公正、科学、有效。

此次会议既是再动员部署会，更是责任落实会。2018年全体金盾人将坚定信心，抢抓机遇，团结拼博，扎实苦干，与时俱进，全面完成公司各项工作目标，为做大做强做优金盾集团努力奋斗！